¿Trabajar menos días puede hacer que una empresa crezca más?
- Barroso Mayorga

- 14 ene
- 2 Min. de lectura
La semana laboral de 4 días ya no suena tan lejana ni tan radical como hace algunos años.
Cada vez más empresas la están probando, y lo interesante no es solo el descanso extra, sino los resultados que están viendo. Menos días de trabajo no significa menos compromiso; en muchos casos, significa mayor enfoque, mejores decisiones y equipos más motivados.

Cuando el tiempo se vuelve más valioso, las personas aprenden a priorizar. Las reuniones se hacen más cortas, los objetivos más claros y el trabajo más eficiente. Para los líderes, esto representa un reto importante: confiar en su equipo y medir resultados por desempeño, no por horas frente a la pantalla.
Desde el punto de vista del reclutamiento, la semana de 4 días se ha convertido en un gran imán para atraer candidatos. El talento hoy busca flexibilidad, equilibrio y empresas que entiendan que la vida no solo ocurre de lunes a viernes.
Quienes lo están implementando correctamente están viendo menor rotación y equipos más comprometidos con el crecimiento empresarial.
Claro, no todas las empresas pueden adoptarlo de la noche a la mañana. Requiere planeación, procesos claros y perfiles adecuados. Por eso es clave rodearse de personas que se adapten a este tipo de modelos, que sean responsables y orientadas a resultados.
Y aquí es donde contar con el aliado correcto marca la diferencia: recuerda que en BSM te ayudamos a encontrar el mejor talento para que tu empresa evolucione, no solo siga tendencias.
La semana laboral de 4 días no es una solución mágica, pero tampoco es solo una moda. Es una señal clara de que la forma de trabajar está cambiando y que quienes se adelanten pueden llevar ventaja.
Ahora la pregunta es: ¿tu empresa está lista para medir el trabajo por impacto y no por horario?
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