El uso de analytics en el deporte y lo que las empresas pueden aprender.
- Barroso Mayorga

- 3 abr
- 2 Min. de lectura
¿Qué pasaría si pudieras tomar mejores decisiones en tu empresa… basándote en datos y no en intuición?
En el deporte de alto nivel, eso ya no es una opción, es la regla. Hoy, los equipos profesionales analizan absolutamente todo: distancia recorrida, velocidad, precisión de pases, zonas de calor, rendimiento físico y hasta patrones de comportamiento. El uso de analytics ha cambiado la forma en que se compite… y también está empezando a cambiar la forma en que las empresas operan.

Antes, un entrenador decidía con base en experiencia. Hoy, decide con información. Sabe qué jugador rinde mejor bajo presión, quién se cansa más rápido o qué estrategia funciona mejor contra cierto rival. ¿La pregunta es obvia: cuántas empresas toman decisiones así de informadas?
En muchas organizaciones, todavía se contrata, se promueve o se evalúa talento con base en percepción. Pero el mundo ya cambió. El uso de datos permite entender qué perfiles realmente generan resultados, qué equipos son más productivos y qué líderes están logrando impacto real. No se trata de reemplazar la intuición, sino de respaldarla con evidencia.
Incluso en el reclutamiento, el analytics está transformando todo. Hoy puedes identificar patrones en candidatos exitosos, reducir errores de contratación y hacer procesos mucho más precisos. Las empresas que aprovechan esto no solo contratan mejor, también reducen rotación y fortalecen su cultura.
Pero hay algo importante: tener datos no es lo mismo que saber usarlos. Aquí es donde los líderes juegan un papel clave. No basta con medir, hay que interpretar. No basta con tener reportes, hay que tomar decisiones. Porque si no, el analytics se queda en números… y no en resultados.
En BSM hemos visto cómo las empresas que combinan datos con una buena estrategia de reclutamiento logran identificar talento con mucho más precisión. No es magia, es entender qué buscar y cómo medirlo.
Y al final, todo esto conecta con algo más grande: el crecimiento empresarial. Las organizaciones que toman decisiones basadas en datos suelen adaptarse más rápido, cometer menos errores y construir equipos más sólidos. Igual que en el deporte, donde los detalles hacen la diferencia entre ganar o perder.
La pregunta es: ¿en tu empresa están tomando decisiones con datos… o siguen jugando a la intuición?
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